明確目標
編輯 | Entry ID | 目標分類 | 明確公司目標 | 明確部門目標 | 明確個人目標 | 明確目標備註 | 條目狀態 |
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171 | 行銷部 | 高效行銷 | 整合多媒體 | 正常 |
明確衡量
編輯 | 衡量指標名稱 | 定義/公式/區間 | 目標值 | 現況值 | 達成率 % | 流程起點 | 流程終點 | A類任務|有明確衡量指標|須協作完成 | B類任務|有明確衡量指標|獨立完成 | C類任務|無明確衡量指標|須協作完成 | D類任務|無明確衡量指標|獨立完成 | 跨部門指標 | 衡量指標備註 | 條目狀態 |
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衡量指標名稱 | 定義/公式/區間 | 目標值 | 現況值 | 達成率 % | 流程起點 | 流程終點 | A類任務|有明確衡量指標|須協作完成 | B類任務|有明確衡量指標|獨立完成 | C類任務|無明確衡量指標|須協作完成 | D類任務|無明確衡量指標|獨立完成 | 跨部門指標 |
衡量指標備註 |
正常 | |
衡量指標名稱2 | 定義/公式/區間2 | 目標值2 | 現況值2 | 達成率 %2 | 流程起點2 | 流程終點2 | A類任務|有明確衡量指標|須協作完成2 | B類任務|有明確衡量指標|獨立完成2 | C類任務|無明確衡量指標|須協作完成2 | D類任務|無明確衡量指標|獨立完成2 | 跨部門指標2 |
衡量指標備註2 |
正常 |
明確任務
編輯 | 任務分類 | 任務名稱 | 任務內容 | 明確任務備註 | 條目狀態 |
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FB po文 | 常態性PO文(企劃) |
2023大演講-文案撰寫、執行PO文 |
正常 | ||
FB po文 | 常態性PO文(設計) |
2023大演講-BN設計、素材提供 |
正常 | ||
FB po文 | 常態性PO文(企劃) |
維生素-資料收集、文案撰寫、執行上架 |
正常 | ||
FB po文 | 常態性PO文(設計) |
維生素-BN設計、素材提供 |
正常 | ||
FB po文 | 1月優惠活動(企劃) |
文案撰寫、貼文執行 |
正常 | ||
FB po文 | 1月優惠活動(設計) |
版面設計、素材提供 |
正常 | ||
FB po文 | 2月優惠活動(企劃) |
文案撰寫、貼文執行 |
正常 | ||
FB po文 | 2月優惠活動(設計) |
版面設計、素材提供 |
正常 |
高效執行
編輯 | 當責單位 | 當責人員 | 任務階段 | 任務狀態 | 任務期限 | 任務開始日期 | 任務完成日期 | 任務處理時間 | 執行地點 | 高效執行備註 | 條目狀態 |
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行銷部 | 劉承昱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-07 | 2023-01-02 | 2023-01-09 | 8 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 李芳萱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-07 | 2023-01-03 | 2023-01-10 | 6 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 劉承昱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-09 | 2023-01-03 | 2023-01-09 | 8 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 劉承昱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-09 | 2023-01-03 | 2023-01-07 | 4 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 劉承昱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-05 | 2023-01-02 | 2023-01-04 | 5 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 李芳萱 | 6完工 | 完工 | 2023-01-05 | 2023-01-02 | 2023-01-03 | 6 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 劉承昱 | 2規劃 | 正常 | 2023-01-18 | 2023-01-05 | 2023-01-10 | 6 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 張松仁 | 2規劃 | 正常 | 2023-01-18 | 2023-01-04 | 2023-01-12 | 6 | 總公司 | 正常 |
高效結果
編輯 | 量化結果 | 質化結果 | 當責人對結果的評分 | 主管對結果的評分 | 主管驗收 | 公司驗收 | 高效結果備註 | 條目狀態 |
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量化結果 | 質化結果 | 當責人對結果的評分 | 主管對結果的評分 | 主管驗收 | 公司驗收 |
高效結果備註 |
正常 |
高效學習
編輯 | 亮點 | 盲點 | 學到知識(K) | 學到技能(S) | 學到心態(A) | 高效學習備註 | 條目狀態 |
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亮點 | 盲點 | 學到知識(K) | 學到技能(S) | 學到心態(A) |
高效學習備註 |
正常 |
明確目標
編輯 | Entry ID | 目標分類 | 明確公司目標 | 明確部門目標 | 明確個人目標 | 明確目標備註 | 條目狀態 |
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172 | 行銷部 | 高效行銷 | 品牌獨特性 | 正常 |
明確衡量
尚未新增條目
明確任務
編輯 | 任務分類 | 任務名稱 | 任務內容 | 明確任務備註 | 條目狀態 |
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行銷活動 | 2023大演講(2/11) |
線上報名表單製作 |
正常 | ||
行銷活動 | 2023大演講(2/11) |
開放報名與推播(目前報名:310) |
正常 | ||
行銷活動 | 2023大演講(2/11) |
活動內容提案 |
正常 |
高效執行
編輯 | 當責單位 | 當責人員 | 任務階段 | 任務狀態 | 任務期限 | 任務開始日期 | 任務完成日期 | 任務處理時間 | 執行地點 | 高效執行備註 | 條目狀態 |
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行銷部 | 石易靈 | 6完工 | 完工 | 2023-01-06 | 2023-01-03 | 2023-01-03 | 3 | 總公司 | 正常 | ||
行銷部 | 石易靈 | 3執行 | 正常 | 2023-02-10 | 2023-01-16 | 總公司 | 正常 | ||||
行銷部 | 石易靈 | 3執行 | 正常 | 2023-01-13 | 2023-01-05 | 2023-01-10 | 6 | 總公司 | 正常 |
高效結果
尚未新增條目
高效學習
尚未新增條目
明確目標
編輯 | Entry ID | 目標分類 | 明確公司目標 | 明確部門目標 | 明確個人目標 | 明確目標備註 | 條目狀態 |
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191 | 總務部 | 高效行單 | 出貨效率 | 正常 |
明確衡量
尚未新增條目
明確任務
編輯 | 任務分類 | 任務名稱 | 任務內容 | 明確任務備註 | 條目狀態 |
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WCN-訂單出貨流程(例-W22) | 整單 |
網路訂單列印、收據、託運單整理 |
正常 | ||
WCN-訂單出貨流程(例-W22) | 揀貨 |
每日出貨總表-當日出貨明細 |
正常 | ||
WCN-訂單出貨流程(例-W22) | 審核 |
依據訂單包裝商品 |
正常 |
高效執行
編輯 | 當責單位 | 當責人員 | 任務階段 | 任務狀態 | 任務期限 | 任務開始日期 | 任務完成日期 | 任務處理時間 | 執行地點 | 高效執行備註 | 條目狀態 |
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總務部 | 陳詩元 | 6完工 | 完工 | 2023-01-06 | 2023-01-02 | 2023-01-06 | 40 | 倉庫 | 正常 | ||
總務部 | 陳韋翰 | 6完工 | 完工 | 2023-01-03 | 2023-01-06 | 2023-01-06 | 40 | 倉庫 | 正常 | ||
總務部 | 陳韋翰 | 6完工 | 完工 | 2023-01-06 | 2023-01-03 | 2023-01-06 | 40 | 倉庫 | 正常 |
高效結果
尚未新增條目
高效學習
尚未新增條目
明確目標
編輯 | Entry ID | 目標分類 | 明確公司目標 | 明確部門目標 | 明確個人目標 | 明確目標備註 | 條目狀態 |
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217 | test | test0115 | test0115 | test0115 | 正常 |
明確衡量
尚未新增條目
明確任務
尚未新增條目
高效執行
尚未新增條目
高效結果
尚未新增條目
高效學習
尚未新增條目