創造高績效的會議
- 6 小時高績效會議課程
- 6 次輔導企業導入模組
常見的會議痛點
➊ 沒有明確的衡量準則
公司與部門沒有明確的目標與衡量準則
➋ 沒有解決方案
主管只會喊口號，沒有明確的計畫，執行力差
➌ 無法高效溝通
各部門本位主義嚴重，沒有高效溝通的方法，花很多時間開會，卻沒有形成共識與行動方案
❹ 無法衡量會議成效
無法衡量會議成效，會而不議、議而不決、決而不行、行而無效、又不知如何改進
導入「高績效的會議」模組之後，所創造的效益 ⋯
聚焦目標、明確衡量
會議的主題，聚焦在公司明確的目標與衡量準則
高效溝通、降低成本
部門主管高效溝通，提升團隊的計畫與執行共識，降低溝通成本
以終為始、創造績效
主管依公司目標的「優先次序、輕重緩急、要事第一、以終為始」帶領團隊，掌握所有目標與任務的重點與細節，創造高績效
突破盲點、高效成長
運用高效會議的管理原則與資訊系統，讓與會者在每一次會議都得到精準的即時回饋；體察到自身的思維盲點，樂於跟團隊一起高效成長
聚焦目標、明確衡量
會議的主題，聚焦在公司明確的目標與衡量準則
高效溝通、降低成本
部門主管高效溝通，提升團隊的計畫與執行共識，降低溝通成本
以終為始、創造績效
主管依公司目標的「優先次序、輕重緩急、要事第一、以終為始」帶領團隊，掌握所有目標與任務的重點與細節，創造高績效
突破盲點、高效成長
運用高效會議的管理原則與資訊系統，讓與會者在每一次會議都得到精準的即時回饋；體察到自身的思維盲點，樂於跟團隊一起高效成長
我們提供的課程與輔導
目標任務追蹤表
客製化的目標與任務追蹤表，高效掌握各部門的目標與任務
高效會議流程步驟
創造高效會議的「管理原則」與「角色行為準則」
會議數據儀表板
即時的會議數據儀表板，使資訊更透明，決策更精準，減少認知落差
培養高效企業文化
善用「習慣領域」的智慧，高效調整與會者的思維與行為，落實企業文化
客戶好評
輔導給予資料詳細，為我們公司付出很多心力與時間，啟動主管們的協作能力，非常感謝！
課程上有動有靜，有操作有思考，再透過實務情境取得行動共識，十分有效率。
每次透過部門輔導，感受到顧問與我們公司的互動很愉快且有效解決問題，彼此之間展現緊密的夥伴關係。
課程出乎預期的好，非常滿意課程設計與安排，一切都很值得。
