運用數位學習平台
提升企業競爭力與人才力
- 12 次輔導企業導入模組
常見學習的痛點
➊ 花費高的成本卻低成效
企業每年花費大量訓練預算,重複上課卻沒有成效
➋ 學習後無法落實工作中
員工上課很感動,下課都沒有行動
➌ 無法掌握學習後的成效
無法紀錄學習歷程,確認學員的學習狀況並衡量學習效果
❹ 無法整合學習需求,目標與成果不清晰,單點學習不夠深入
無法擬定公司學習架構,單一部門或跨部門需要盤點與整合學習需求
❺ 沒有一致性的學習核心與價值觀
外部講師與企業內部講師給予不同觀念,無法有效累積知識、技能、態度
導入「數位學習平台」模組之後,所創造的效益 ⋯
有效果
讓企業的學習不只知道還要做到
省成本
課程內容重複運用,節省大量訓練成本
好複習
將上課內容去蕪存菁,透過後製,將內容重點化,方便快速複習
聚焦目標、明確衡量
會議的主題,聚焦在公司明確的目標與衡量準則
高效溝通、降低成本
部門主管高效溝通,提升團隊的計畫與執行共識,降低溝通成本
以終為始、創造績效
主管依公司目標的「優先次序、輕重緩急、要事第一、以終為始」帶領團隊,掌握所有目標與任務的重點與細節,創造高績效
突破盲點、高效成長
運用高效會議的管理原則與資訊系統,讓與會者在每一次會議都得到精準的即時回饋;體察到自身的思維盲點,樂於跟團隊一起高效成長
主動學
完整記錄學習歷程與學習結果,誘發主動積極的學習行為
善用資源
高效運用網路世界優質的教材影片,提升員工能力
系統思考
完整規劃企業學習地圖,高效累積知識、技能、態度,創造學習績效
聚焦目標、明確衡量
會議的主題,聚焦在公司明確的目標與衡量準則
高效溝通、降低成本
部門主管高效溝通,提升團隊的計畫與執行共識,降低溝通成本
以終為始、創造績效
主管依公司目標的「優先次序、輕重緩急、要事第一、以終為始」帶領團隊,掌握所有目標與任務的重點與細節,創造高績效
突破盲點、高效成長
運用高效會議的管理原則與資訊系統,讓與會者在每一次會議都得到精準的即時回饋;體察到自身的思維盲點,樂於跟團隊一起高效成長
企業數位轉型,運用數位學習平台您所需要的工具與方法
職務職能課程盤點
盤點「核心、管理、專業」職能所需的課程


學習數據儀表板
即時的學習進度儀表板,使學習歷程資訊更透明,學習後即時回饋,學習素材運用更精準
人才發展地圖
以「企業高效成長、人才高效學習」為人才力主要發展策略


培養高效學習的文化
善用「習慣領域」的智慧,高效調整學習過程中的思維與行為,強化企業人才資本
客戶好評



